Verslavingen

Objectief

• Sensibiliseren aan de risico’s rond alkohol- en drugsverbruik op en buiten de werkplaats.
• Elkeen toelaten zijn eigen verbruiksprofiel beter te kennen en te bepalen, in alle discretie.
• De inhoud van de CCT100 kennen en aanhouden, hetgeen voor de ondernemingen toelaat een preventief beleid op te zetten en aldus de veiligheid van de werknemers te verbeteren en aan een wettelijke eis te beantwoorden.

Opleiding

Deze opleiding stelt niet alleen de nieuwe collectieve arbeidsovereenkomsten voor teneinde aan de eisen van de wetgeving te beantwoorden, maar gaat verder. Inderdaad, om de CCT100 goed aan te houden, is het nuttig te weten waarover wij spreken. Daarom wordt de nadruk gelegd op de producten, de gezondheidsgevolgen en de veiligheid, maar ook op ons eigen verbruik.

Aangezien alkohol de meest gangbare drugs is, is het makkelijk te denken dat het over een banaal onderwerp gaat maar een inventaris is noodzakelijk om de deelnemers bewust te maken op de gevolgen van een problematisch verbruik. Meer dan gewoon een exposé, zal iedereen geconfronteerd worden aan zijn eigen ervaring (zichzelf, zijn omgeving, zijn collega's,…).

Publiek-doel

Voor de totstandbrenging van CCT 100, is het belangrijk dat de preventie-adviseurs en/of de HR verantwoordelijken aan de opleiding deelnemen. De inhoud van de opleiding gaat niet over dit enige CCT100, toch kunnen alle werknemers interesse voor het onderwerp betuigen daar veiligheid op het werk de zaak van iedereeen is.

Doelstelling

• Sensibiliseren aan de risico’s rond alcohol- en drugsverbruik op en buiten de werkplaats.
• Elkeen toelaten zijn eigen verbruiksprofiel beter te kennen en te bepalen, in alle discretie
• De inhoud van de CAO100 leren kennen en aanhouden, hetgeen voor de ondernemingen toelaat een preventief beleid op te zetten en aldus de veiligheid van de werknemers te verbeteren en aan een wettelijke eis te beantwoorden.

Opleiding

Deze interactieve module gewijd aan alcohol en drugs op de werkplaats is ingedeeld in drie grote lijnen. In eerste instantie volgt u online een hoofdstuk over de sensibilisering rond de risico’s verbonden aan alcoholconsumptie en druggebruik op de werkplaats. Een tweede interactief deel laat de gebruikers toe hun eigen verbruiksprofiel te bepalen en eventueel oplossingspistes te zoeken. Het derde deel stelt de CAO100 voor waardoor ondernemingen een beter preventief beleid kunnen opzetten tegen alcohol- en druggebruik op de werkplaats.

Bijkomende informatie (links en andere pistes, FAQ over alcohol en drugs op de werkplaats, FAQ over de CAO100, ontvangen ideëen over drugs en alcohol, …) draagt ertoe bij een volledig beeld te vormen van de problematiek vooraleer deel te nemen aan opleidingen of sensibiliseringssessies in een plenaire zitting.

Doelpubliek

Iedereen of elk bedrijf geïnteresseerd in het onderwerp, en meer specifiek het publiek dat aan de plenaire zittingen deelneemt.

"Dranken, met of zonder ?"

De behandelde thema's:

• De strafverantwoordelijkheid (sensibilisatie)
• De interne reglementering
• De borrels, de ondernemingsfeesten
• De communicatie aan de teams
• Het management van de regeling en de overmatigheden

Fragmenten van de voorstelling "Dranken, met of zonder?"

Isabelle: Schat, ben je thuis?… Oei! ‘t gaat niet goed. Wanneer jij je een dubbele whisky inschenkt, is het teken dat het slecht gaat. Heb je een probleem ?

Marc: Ik heb een drankprobleem.

Isabelle: Heb je teveel whisky gedronken?

Marc: Alkohol is niet alleen whisky, het gaat ook over alle dranken met alkohol, zoals bier, wijn, aperitieven,…

Isabelle: Allé, Marc; ‘t is niet met een whisky af en toe en een beetje wijn aan tafel dat je van een drankprobleem kunt spreken.

Marc: Maar…

Isabelle: (ongerust) Jij drinkt stiekem; jij verbergt flessen in huis.

Marc: Neen; ik heb een probleem op kantoor.

Isabelle: Jij drinkt stiekem in uw bureau.

Marc: Neen! Ik heb een drankprobleem in mijn onderneming.

Isabelle: Ah! Dat is niet zo erg.

Marc: Jawel, het is juist wel erg! Gisterenavond, was er een drink georganiseerd in een team … en bij het weer naar huis rijden heeft er één een bocht gemist.

Isabelle: Het is jouw schuld niet.

Marc: Toch wel … ik ben Directeur van het fabriek.

Isabelle: Er is al een keer een ongeval gebeurd, nee ?

Marc: Ja; 3 maanden geleden, ook na een drink. Het was gewoon gedeukt ijzer. Nu is het veel erger.

Isabelle: En… 3 maanden geleden, na het ongeval, wat heb je dan gedaan ?

Eind van het fragment.

Heeft uw bedrijf reeds een preventief alcohol en drugsbeleid geïmplementeerd? Wees klaar voor 01/04/2010!

Het onderwerp is delicaat. Het thema is gevoelig.  Hoe vertel ik het aan de afdelingen? Hoe begin ik er aan? Hoe formuleren zonder af te schrikken…? Op welke manier gaat u uw medewerkers bewust maken van het probleem zonder hen de les te willen spellen of een oordeel te vellen?

Indien men u de mogelijkheid biedt om dit gevoelig onderwerp op een positieve, creatieve manier aan te pakken, zou u zich dan niet serener opstellen ten opzichte van deze verplichting in zake preventie?

A HERMES zal u begeleiden en helpen om boodschappen op een zachte manier over te brengen zonder te oordelen. Het is DE oplossing om het onderwerp verslaving op het werk te bespreken!

Doelstellingen:

• Het beter begrijpen van de problematiek,
• Het ontwikkelen van levensvaardigheden en knowhow van uw medewerkers inzake beheer van verslavingen,
• De taboesfeer verlichten om zo de dialoog te bevorderen en ook bepaalde gedachten te bestrijden ( gebrek aan wilskracht van de gebruiker )
• Het bewust maken van het co-alcoholisme verschijnsel (de houding van de omgeving die bijdraagt tot de instandhouding van de verslaving van de gebruiker)
• De interactieve driehoek van Olivenstein bespreken (product – individu – context)
• Het proces begeleiden (aanzetten tot nadenken, identificeren van de weerstand/de remmingen, professionele tussenpersonen vinden).

De gedragsvorming van A HERMES combineert theorie met risicoloze simulatie oefeningen voor de ontwikkeling van de levensvaardigheden en de knowhow van de medewerkers wat betreft het beheer van de verslavingen.

Voor ons betekent dit concreet dat het ontwikkelen van levensvaardigheden van de medewerkers overeenstemt met de ontwikkeling van de gedragingen, zoals:

• empathie – respect – bereid zijn te luisteren,
• actief naar oplossingen zoeken(met de toestemming van de persoon),
• assertiviteit

Het ontwikkelen van de knowhow vaardighedendoor :

• het aanwenden van hulpmiddelen om een doeltreffend gesprek te voeren